Werkwijze & aanbod
Morgen is het af!
Eerst gebruiken, dan beslissen.
Eén werkdag bouwen, veertien dagen gebruiken, en pas daarna een keuze. Nee zeggen kan zonder kosten.
Vertrekpunt
Herkenbaar?
U heeft een concreet probleem dat elke week terugkomt, maar het is net te klein voor een formeel project. Iemand lost het handmatig op, telkens opnieuw.
De klassieke route vraagt weken voor intake, offerte en akkoord. Daardoor blijft het probleem liggen, terwijl de oplossing technisch vaak niet ingewikkeld is.
Klassieke route
Veel besluitvorming voor iets werkt
- Weken tussen idee en eerste resultaat
- Akkoord op papier voordat iets getest is
- Risico en kosten liggen vooraf bij de klant
- Uitstel houdt het handwerk in stand
Morgen is het af!
Eerst bouwen, dan beoordelen
- Uur intake, één werkdag bouwen
- 14 dagen echt gebruiken in uw context
- Pas dan beslissen over doorgaan
- Nee zeggen blijft een valide uitkomst
Deel 1 — De touwtjes
Wat er concreet gebeurt
De waarde zit in strakke afbakening, snel bouwen en echte gebruikservaring vóór financiële commitment.
Intake van één uur
We toetsen of het probleem past binnen één bouwdag en spreken scope expliciet af.
Scherpe afbakening
Wat erin zit en wat niet, leggen we vooraf vast om scope-glijders te voorkomen.
Eén bouwdag
We bouwen op bewezen componenten zodat de dag naar werkende functionaliteit gaat, niet naar fundament discussies.
Hosting inbegrepen
U krijgt direct een bruikbare URL met beheer aan onze kant, tenzij u anders wilt.
Veertien dagen gebruik
Uw team gebruikt de oplossing in het echte werkritme, niet in een demosituatie.
Keuze op dag 14
Doorgaan betekent opstartfee plus maandbedrag; stoppen betekent afsluiten zonder factuur.
Eerlijke grenzen
Legacy-migraties, zware multi-systeem workflows en complexe compliancevragen passen meestal niet in deze vorm.
Geen lock-in als uitgangspunt
Broncode en data-export zijn mogelijk bij vertrek; de relatie moet op waarde blijven, niet op afhankelijkheid.
Architectuurprincipe
Vertrouwen wint u niet met een offerte, maar met iets dat werkbaar is voordat het moest.
Daarom ligt het eerste risico bij ons en niet bij de klant.
Deel 2 — Voordelen
Waarom dit voor sommige vraagstukken beter werkt
Niet voor elk traject, wel sterk voor afgebakende operationele problemen met zichtbaar handwerk.
Van idee naar gebruik in dagen
Geen maandenlange aanloop. De tijd tot eerste waarde daalt drastisch.
Betalen na bewezen bruikbaarheid
Het besluit volgt na gebruik, niet ervoor. Financieel risico verschuift naar de leverancier.
Ja of nee op basis van praktijk
Teams beoordelen op echte werkcontext. Kwaliteit van de keuze neemt toe.
Kleinere instap, minder drempel
Past vaak binnen operationele besluitruimte. Minder afhankelijk van lange budgetcycli.
Eén probleem echt opgelost
Strakke scope voorkomt half-werk op te brede ambitie. Meer tastbaar resultaat per euro.
Opschalen kan stapsgewijs
Bij succes bouwt u gericht verder. Investering groeit mee met bewezen nut.
Referentieprofiel
Wanneer dit meestal past
Middelgrote organisaties zonder eigen ontwikkelteam, met terugkerend handwerk dat te klein voelt voor een groot project maar te duur is om te laten bestaan.
Typisch profiel
80–220 medewerkers · 4–12 uur handwerk per week · beperkte tekenruimte
Vaak operationele teams in zorg, logistiek, dienstverlening of industrie. Er is een duidelijk pijnpunt met concrete procesimpact, maar geen appetite voor een lang traject.
Deel 3 — Investering
Wat het kost en wanneer het zich terugverdient
Eerlijke bandbreedtes, inclusief aannames.
Kosten bij doorgaan
- IntakeKorte verkenning€ 0
- BouwdagBij stoppen voor onze rekening€ 0
- OpstartfeeAfhankelijk van complexiteit€ 1.500–4.000
- MaandbedragLicentie + hosting€ 75–250
- Aanpassingen na liveOp uurbasis indien nodig€ 110–135/u
Indicatief rendement
- Besparing handwerkBijv. 6 uur/week± € 15.800 p/j
- Jaarlijkse kosten middenscenarioOpstart + maandkosten± € 4.300 p/j
- Netto jaar-1 effectOnder gelijke aannames± € 11.500
- TerugverdientijdOp urenbasis3–5 maanden
Deel 4 — Aanpak
Vier stappen van eerste contact tot keuze
Korte doorlooptijd, duidelijke beslismomenten.
Fase 01
Kennismaking
30 min
- Context ophalen
- Go/no-go naar intake
Fase 02
Intake & scope
1 uur
- Workflow en data bespreken
- Duidelijke scope
Fase 03
Bouwdag
1 werkdag
- Bouwen
- Korte instructie
- Werkende versie
Fase 04
Gebruik & beslissing
14 dagen
- Gebruik en feedback
- Doorgaan of stoppen
Kennismaken
Heeft u een proces dat te lang blijft liggen?
In een kort gesprek bepalen we of dit probleem in één dag gebouwd kan worden. Als het niet past, zeggen we dat meteen.